Ufc зубайра

Герой нашей статьи – боец смешанных единоборств, выступавший в ЮФСИ. Чеченский спортсмен, чемпионом по самбо, а также призер турниров по версии М-1. Зубайра Тухугов личная жизнь, которого интересует многих поклонников смешанных единоборств, получил всемирную популярность после потасовки, произошедшей в США во время противостояния Макгрегора и Нурмагомедова.

Биография

В населенном пункте Центорой 15 января 1991 года на свет появился Зубайра Тухугов. В школе учился будущий спортсмен удовлетворительно. Так как по национальности парень – чеченец, его кровь быстро «закипала». Поэтому родители решили отдать Зубайру в кружок борьбы. Приемы будущий боец отрабатывал в спортзале и на улице.

Парень любил смотреть вместе с отцом чемпионаты по смешанным единоборствам. Его мечтой было попасть на подобные турниры. В тот момент он не знал, сколько лет понадобится, чтобы добиться цели.

В возрасте 13 лет, спортсмен покинул родные края и переехал в Гудермес. На новом месте, Зубайра становится членом клуба «Рамзан». В интервью, чеченский спортсмен упоминал, что это был его судьбоносный выбор.

Когда парню исполнилось 16 лет, он перебрался в Москву, где и продолжил свои тренировки. Несмотря на то что у Зубайры был непростой период в жизни, он продолжил заниматься спортом.

Рост, вес и телосложение спортсмена позволили ему стать лучшим ударником. На некоторые поединки Тухугов выходит под чеченскую песню «Мадина», позволяющую ему настроится.

Личная жизнь Зубайры

Тухугов уделяет много времени тренировкам. Несмотря на это встречается с друзьями и «коллегами по цеху». Они активно отдыхают. В интернете «гуляет» ролик, в котором видно, как Зубайра учит Роджера Хуэрту танцевать.

В свободное от тренировок время спортсмен:

• путешествует;
• танцует лезгинку (только в кругу друзей);
• навещает родителей;
• отдыхает на природе.

Что касается семьи, то Тухугов в одном из интервью сказал: «Это для меня все, и нет ничего важнее». Возвращаясь домой к родителям, Зубайра шутит, становится мягче и заботится о близких. У спортсмена есть младшие братья, с которыми он резвится и играет. При необходимости Зубайра наказывает парней, но они на него не обижаются.

Недавно стало известно, что в 2011 году Тухугов сидел в тюрьме. Спортсмена обвинили в нападении на полицейского. За проступок парень отбывал наказание в течение 6 месяцев. Столь короткий период обусловлен, возрастом, положительными отзывами из учебного заведения и характеристикой из спортивного клуба. Зубайра не гордится тем, что произошло.

Когда спортсмен стал популярен во всем мире, в сети начали появляться клипы. Чаще всего это вырезки из лучших боев, на которые накладывается музыка. Спортсмен относится к этому нормально, так как это позволяет ему еще больше прославиться.

Женат ли чеченский боец Тухугов?

Многие поклонники чеченского спортсмена интересуются не только карьерой, но и новостями о личной жизни. Социальные сети Зубайры открыты для общего доступа. При этом в анкете не указана жена, дети и семейное положение. Фанаты могут увидеть только дату рождения и фотографии с отдыха, тренировок и чемпионатов.

В поиске можно найти видео, где Тухугов танцует на свадьбе лезгинку. На данном мероприятии спортсмен был гостем.

Тухугов и Лобов – почему последний бой так и не состоялся?

Ценители боев без правил ждали боя противостояния Тухугова и Лобова. Поединок должен был пройти 27 октября 2018 года в Монктоне.

Артем Лобов состоит в команде Макгрегора, а Зубайра в «бригаде» Нурмагомедова. Как всем известно, это две противоборствующие стороны, которые начали конфликтовать друг с другом в середине августа.

Когда Хабиб Нурмагомедов одержал победу над соперником, ярость взяла над ним верх, и он выпрыгнул за ринг. В этот момент Тухугов вместе с Эмирагаевым забежали в октагон. Зубайра и Конор Макгрегор устроили потасовку. Вскоре вмешались охрана и полиция.

Так как драку начали российские спортсмены, их арестовали. Через час бойцов отпустили, потому что ирландец отказался писать заявление.

Руководство UFC не стало игнорировать появившуюся проблему. В результате Тухугов был уволен, так как это плохо влияло на репутацию организации. Соответственно бой с Лобовым был отменен.

Победы и поражения бойца

За бойцовскую карьеру Тухугов провел 22 боя. Из них 18 побед:

• решением судей – 11;
• нокаутом – 6;
• сдачей – 1.

Поражение боец потерпел от таких бойцов как:

• Ренато Мойкано;
• Ахмед Алиев;
• Антон Телепнев;
• Мурад Мучаев.

Первый бой спортсмена за пределами России был против Куата Хамитова и проходил в Казахстане. Выходя на ринг, Зубайра включил любимую чеченскую песню. Российский спортсмен выиграл противника во 2-м раунде.

Несмотря на увольнение из UFC Тухугов не расстроился, так как отстоял честь страны и друзей. При этом боец будет продолжать спортивную карьеру.

После разрыва договора, президент Чечни сказал: «Мы не бросаем своих. Зубайра, выбирай противника. Нашей задачей будет организация боя».

Зубайра в соцсетях

Как и любая публичная личность, Тухугов имеет страницы в соцсетях:

Поклонники могут ознакомиться с фотографиями с тренировок и соревнований. Чтобы не пропустить события и новости, подпишитесь на группу в Вконтакте.

Зубайра Тухугов и его личная жизнь интересны многим людям. Боец заслужил уважение благодаря своему стремлению и упорству. В отличие от партнера по команде Хабиба, он является ударником, который может сразить многих сильнейших спортсменов в своей весовой категории.

Сначала ты просто работаешь.
Потом закапываешься в дедлайн.
Потом понимаешь, что никто кроме тебя. Ведь если кто-то еще может, так нафига я так надрываюсь?
Потом силы заканчиваются, и начинается резерв из здоровья: иммунитета и психологической стабильности.
А потом ты умираешь на работе.
Твое тело продолжает с отвращением ходить на работу.
Накапливается злость на почему-то ещё живых коллег.
Рядом с твоим телом произносят слова «выгорел», а менеджеры говорят, что не могут уволить — ведь он для нас работал.
Душа разлагается, отравляя окружающих ворчанием и придирками.
HR приглашает повеселиться на корпоратив — это вместо «выспаться»…
Отвращение, презрение к условностям, ярость, гнев сливаются в один мутный поток, из которого рождается тёмный тимлид.
Он страдает от каждого услышанного слова и приходит в ярость от улыбки.
Он мучается от неполноты ТЗ и нелогичности окружающих.
Только идеальный собственный новый код позволяет ненадолго забыться…
В голове крутятся мысли про «убить всех дураков» а pet project всё больше похож на план захвата мира…
—
Пойди в отпуск в ближайший месяц, спаси человечество от рождения тёмного тимлида!

Сегодня хотелось бы поговорить про тех, кто не успел пойти в отпуск вовремя. И даже про тех, у кого родители не успели пойти в отпуск. Вообще, про всех тех, с кем иногда бывает сложно.

Что будет:
— классификация и что делать с ворчуном, экспертом, тираном и т.д. Всё это разбавлено байками из моего опыта;
— пара слов о доморощенных классификациях;
— пять строк рекламы тренинга 5 февраля в Киеве.

Люди

Все сложные люди имеют какое-то обоснование своего поведения. Выше я написал историю, как обычный человек превращается в сложного для окружающих. Вроде, каждый шаг логичен и естественен, а вот результат — как-то не очень. Можно ли такому человеку посочувствовать? Можно. Можно ли посочувствовать его окружению? Тоже можно, хотя уже возникает вопрос — а почему они с ним, а не убежали куда подальше?

Давайте посмотрим, какие бывают сложные люди в IT. Все примеры взяты из личного опыта. Нет, имен не назову. Если вы себя узнали — это случайное совпадение, вы вообще не должны смотреть этот текст.

Ворчун

«Сроки срываются всегда. Менеджерам пора бы к этому привыкнуть и научиться работать со своими завышенными ожиданиями» © программист

Ворчун нападает на идеи и обстоятельства, а есть еще ворчун в агрессивной модификации — тролль, который нападает на людей и личность. Если ворчун скажет «ну вот опять костыль лепим», то тролль скажет «твоя идея с фигак-фигак-в продакшен могла прийти в голову только греховному порождению противоестественной связи майкрософта с языками программирования», ну или просто — «ты — говно».

Что плохо?

Какие сложности с ворчуном? Ну что он может сделать? Ну, как максимум, напишет большой плакат «ты пишешь никому не нужный говнокод» и будет горестно завывать над ухом. Лично я ничего более страшного представить себе не могу. Плакат — могу не читать, завывания — игнорировать. В конце концов, у меня трое детей и игнорировать беспорядок и шум я уже как-то научился.

Увы, ворчун здорово давит на мозги и отнимает много энергии. Более того, рядом с ним довольные начинают сомневаться и молчать. А если начальство начинает говорить, как тут хорошо — так это начальству по роли положено.

«Опытный товарищ, очень глубоко затянется, выпустит далеко в ночное небо струю дыма, мудро и грустно улыбнется, посмотрит в глаза новичка и скажет «Забей. Здесь опа. Начальству все пох. Знаешь сколько раз я пытался что-то изменить?» Так конторы и сгнивают»

Что хорошо?

Ворчун обычно не боится говорить о проблемах и рисках. Пусть и преувеличивает, зато честно.

Что делать:

— Для сотрудников: один нытик задает тон, но не более. Несколько нытиков могут войти в резонанс и/или вызвать большой бабах во время дедлайн-кризиса. Поэтому не резонируем сами и не даем резонировать другим. Это нормально — говорить, что у компании есть хорошие стороны. Если бы их не было, то что вы тут делаете? Увольтесь прямо сейчас и найдите работу лучше!

— Для диверсантов: так фирму завалить тоже можно. Директора заполошатся только тогда, когда средние сотрудники перестанут работать. И отреагируют нагибом тех, кто работает хорошо. Note: диверсантов в IT я ни разу не видел.

— Для руководителей: негативные разговоры нужно быстро обрабатывать. И при этом важно попадать в мотивы сотрудников. Ноет-то он по каким-то веским для него причинам, какая-то потребность у него не удовлетворена. Если удастся её найти — жить станет проще.

Мегаэксперт

Он действительно круче всех, и жестко отстаивает свое мнение. Именно мнение, он может его поменять под аргументами коллег. Он одиночка по своей природе и старается держаться от назначения задач как можно дальше. Его часто не любят за нелюдимость и умение найти недостатки в чужих решениях, но уважают за отличные знания. Конечно, его настойчивое желание следовать best practices и требование того же от других всех дико бесит.

Чем плохо?

Для коллег:
— никакой радости. Чтобы ты ни делал, всё равно с высоты опыта эксперта это всё возня в песочнице;
— никакого проф роста. Если есть супергерой, то полиция может расслабиться. Все задачи можно не делать, а пробовать делать. Если выйдет — хорошо, а не выйдет — можно и эксперту отдать.

Для компании:
— окружающие растут медленно, а отксерить эксперта не получается. Кроме того, коллеги эксперта расслабляются и деморализуют соседние проекты;
— если это аутсорсинг, то заказчик быстро понимает, что есть мегаэксперт — и хочет от всех остальных такого же уровня. Ну действительно, разница в зарплате небольшая, а разница в результате огромная… Пусть остальные тоже начнут работать нормально! Они и так медленно работают, так еще и в отпуск ходят!
— мегаэксперты обычно узкоспециализированны. Да, они могут знать много языков программирования, но при этом абсолютно пофигистически относиться к эстимейтингу, общению с заказчиками и т.д. В результате, нужно платить зарплату человеку, который будет это делать за мегаэксперта;
— не всегда остальные могут понять написанное: «понятно, что тут какая-то магия, я могу её скопипастить и использовать. Но мне нужно хорошо времени, чтобы понять, почему оно вообще работает».

Для самого себя:
— всё время чувство «никто меня не понимает» и «я окружен недоучками». Жить тяжело и одиноко.

Чем хорошо?

Для коллег:
— у него можно научиться, и он всегда подскажет. Правда, обворчит за прерывание. К нему-то каждый бегает. Даже если по разу в день восемь человек — так тут и работать некогда.

Для компании:
— Так ведь эксперт же! Таких можно показывать на конференциях и вообще, всячески ими гордиться. Такой человек делает невозможное на регулярной основе.

Для самого себя:
— зарплата;
— чужое уважение. Впрочем, мегаэксперты почти всегда считают, что оно незаслуженно и поэтому удовольствия не приносит. См. эффект Даннинга — Крюгера.

Что делать?

Коллегам:
— таки учиться. Эксперты часто плохо общаются, учиться у них сложно и выглядит безнадежно, но… Через полгода-год общения с экспертом, оказавшись где-то за пределами своего проекта, внезапно понимаешь, как много перенял.

Для компании:
— внутреннее обучение в компании. Семинары, лекции и т.д. Если заведется — супер!
— обучение новичков. Важно поймать момент, когда новичок устал от эксперта и предложить ему сменить проект. Не всегда человек согласится, но всегда ему будет приятно знать о существовании выхода.

Для себя:
— учиться общаться с людьми попроще. Может, глянуть в сторону менеджмента — там много интересного;
— почаще встречаться и работать с другими мегаэкспертами;
— прочитать про Перфекционизм и его темные стороны — см. ниже.

Тиран

Должен ли хороший план по захвату мира предусматривать автотесты?
© интересный вопрос для собеседования.

Есть человек, который всех жестко строит. «Есть мнение моё — и неправильное. Вы должны меня слушаться». В чем-то он однозначно прав, у него действительно большая экспертиза. Но при этом он часто переходит на личности «твое решение — говно, да ты и сам дебил», и спорить с ним сложно — он еще и старожил на фирме и проекте. По большому счету, как только у коллег появляется возможность свалить — они уходят. Ну, понятно, джуниоры уйти не могут. Его это устраивает: личная преданность и внимание к его решениям от джунов вполне компенсируют все недостатки такой ситуации. Обычно такой человек занимается раздачей задач, пусть и ворчит иногда на бюрократическую волокиту «да вы даже сами тасклист нормально составить не можете».

Для подчиненных:
— никто не может быть лучше Тирана. И далеко не все готовы променять свою голову на бездумное послушание.

Для компании:
— миддлы уходят. Это как раз те люди, которые еще получают сравнительно небольшую зарплату, а на 80% задач работают со скоростью синьоров;
— обладая уникальными знаниями и при отсутствии миддлов, тиран может выкручивать руки компании как угодно. Двойную зарплату — конечно! Эту фичу ты делать не хочешь — ну и ладно! А вот в отпуск тираны ходить не любят. Правильно, кстати, не любят — задавленные подчиненные могут распрямиться отпущенной пружиной, задуматься над вечными вопросами «как я сюда попал? что я тут делаю? а что будет дальше? а на какие собеседования я успею сходить за время его отпуска?».

Для самих себя:
— профессиональный рост остается жестко в рамках проекта. И когда проект закончится, то новое место потребует мощного обучения. А если не повезет — то там тебя будут ждать повзрослевшие бывшие миддлы.

Для коллег и подчиненных:
— можно не думать, достаточно личной преданности, жестов покорности и избегания споров даже внутри себя. Если вы видите людей, кому комфортно с Тираном — значит их устраивает такая экономия энергии. Не надо думать о таких людях плохо — каждый человек в какой-то момент времени уязвим к соблазну расслабиться и плыть по течению. Тем более, можно освободившуюся энергию пустить на что-то еще: хобби, pet project, игры, семью и т.д. Непроверенное наблюдение: у Тирана обычно семья есть, а вот на парней-подчиненных девушки обычно не смотрят.

Для компании:
— в моменты кризиса тираны умеют действовать быстро. Их все слушаются, а уже потом делают. Конечно, кризисы такого рода в IT редкость. Для проекта «хорошее решение сейчас» обычно лучше, чем «идеальное через месяц»;
— они понимают слово «дисциплина» и умеют её поддерживать. Огромная редкость для IT. Все приходят вовремя, все заполняют таймшиты, все пишут отчеты;

Для самих себя:
— очень приятно чувствовать себя вождём или главным визирем. Масса удовольствия и внимания от противоположного пола.

Для подчиненных:
— для меня тут логичным выглядит именно смена работы. Желательно, с предварительным обсуждением с начальством — возможно, для них это тоже проблема и совместно удастся найти решение.

Для компании:
— Тираны — самый частый вопрос на конференциях по менеджменту. «Мы не уследили, он носитель тайного знания — уволить не можем и жить с ним тоже не можем». Нет здесь простых решений. Описывать сложные — неформат для этой статьи.

Для себя:
— потребность контролировать всё — это хорошо для старкрафта. В реальной жизни так сделать сложно. И вот нереализованная потребность в безопасности и толкает на сложности. Тоже здесь нет простых решений, говорить со специалистом надо.

Перфекционист

Человек стремится к совершенству и классному коду/процессу/etc. Ворчуны, Мегаэксперты, Тираны часто имеют в своей основе Перфекциониста.

Перфекционисты — хорошие эксперты. Обычно на их мнение можно опираться.

— перфекционист перетягивает на себя чужие задачи и ответственность. Сам не справляется, а другим не дает развиваться;
— у перфекциониста задач всегда больше, чем времени. Значит, всегда есть задачи, застрявшие в очереди навечно;
— перфекционист не получает удовольствия от работы. Он слишком хорошо видит проблемы, недоделки и слабые места. Отсюда выгорание. Сравнивая себя с другими, перфекционист видит только свои слабые стороны и сильные — эталона;
— перфекционист избегает ошибок. Осторожность мешает экспериментам и быстрой реакции на изменения;
— мало законченных задач из-за желания сделать всё идеально. «Первые 90% работы занимают первые 10% времени».

Что делать с такими людьми?

— не повышать до менеджера. Грубо говоря, на настройку инфраструктуры уйдет два месяца;
— не давать много времени на исследования и подготовку. Частый деплой;
— передавать задачи «на полировку» джуниорам. И они научатся, и синьор делом займется;
— обращать внимание на изменение характера жалоб — возможно, мы его теряем;
— уважать и хвалить за дело. Пугать смысла нет;
— время от времени давать задачи, которые можно сделать идеально.

Что делать, если я сам такой?

— ловить себя на перфекционизме, избегании задач и откладывании;
— делить задачи на майлстоуны и MVP;
— снижать планку качества;
— обратиться к специалисту;

Болтун

«Ну ээээ я тут вот сказать хотел… Про то, о чем мы говорили ну тогда… Я вот вернуться к теме хочу… Да, так о чём это я? Так вот о теме… Не перебивай, я сейчас сформулирую!» © цитата по памяти одного толкового программиста на синкапе. До сути дошел только после этого.

«Я занимаюсь своими обычными задачами. Написал пару методов, ничего необычного, но в общем-то это кто-то должен был сделать. Покрыл тестами, ну как всегда, мы всегда так делаем. И, конечно, я просмотрел почту и общий чат. Code Review тоже вчера, кажется, был» © другой толковый программист на совсем другом проекте. Тоже ни слова, чем вчерашний день отличается от позавчерашнего.

Много говорит. Очень много говорит. И не со зла, а т.к. или не умеет говорить коротко, или у него есть большая потребность говорить долго и привлекать внимание.

Для коллег:
— скучно.
Для компании:
— время сильно тянет, все засыпают. А не давать слово — нельзя, умный же человек. Да и не дашь Болтуну — молчуны захотят тоже отмолчаться.

Для себя:
— все кругом быстро теряют к тебе интерес. Как пустое место для них. Игнорируют, очень одиноко, и от этого еще больше хочется поговорить.

Болтун на айтишных встречах очень здорово заполняет паузы. Без него все бы молча поздоровались и дальше бы молчали.

Для коллег:
— учиться вежливо прерывать. И не бояться перебивать. Если большинство людей замечают и обрабатывают желание собеседника высказаться, то болтуны тут невероятно толстокожи.

Для себя:
— учиться говорить коротко. Писать текст на синкап и читать с бумажки — это точно даст много внимания 🙂

Молчун

Всё время молчит. Такое ощущение, что за каждое слово он платит по высокому тарифу.

Для коллег:
— Молчуну сложно доверять. Даже после года совместной работы он воспринимается незнакомцем, на него сложно положиться.

Для начальства:
— у Молчуна часто есть умные мысли, но он их держит при себе.

Для себя:
— с одной стороны — кругом масса желающих повисеть на свободных ушах. С другой стороны — как только пытаешься что-то сам сказать, так все кругом это воспринимают как нарушение контракта «я говорю, а ты слушаешь»;
— ты можешь быть Мегаэкспертом, но этого никто не замечает и не ценит. Зарплату повышают в последнюю очередь, твои идеи никто не слышит, зато реализуют какие-то дурацкие идеи общительных идиотов.

Для коллег:
— можно поработать в тишине.

Для начальства:
— с молчуном мало проблем.

Для себя:
— пока все говорят — можно подумать;
— можно рассматривать окружающих, как попугаев в клетке: чирикают, пищат, заняты какими-то ненужными делами. Развлечение 🙂

Для коллег:
— молчуны часто таки хотят высказаться, просто считают невоспитанным перебивать. Или считают свое мнение малозначимым и не хотят навязываться. В любом случае — выслушайте молчуна, и, возможно, вы получите огромную поддержку.

Для начальства:
— обязательно давать слово молчуну на совещаниях. Его мнение часто нужно умножать на пять — если он высказался, значит твердо уверен.

Для себя:
— учиться говорить и перебивать.

Более редкие или не такие яркие

Беспомощный

Не спорит, не возражает, не выступает против. Он «честно старается», «пытается», «пробует», а затем опускает руки и говорит «не могу». Ну не получается у него. Правда, особых усилий товарищ не прикладывал, больше слегка создавал видимость. Но формально выполнил все. Часто просит помощи. Доводит эту помощь до того, что сидит рядом и скучает рядом с активно работающим более умелым помощником.

Такого человека можно вытянуть, только это трудоемко. Обычно его не увольняют по двум причинам:
— некогда;
— заказчик за него платит, а переговоры по замене сейчас некстати.

Исполнительный

Был у меня сотрудник. Звезд с неба не хватал, зато очень исполнительный и надежный. И как-то у нас упал автотест. Говорю ему «разберись, почини билд». Через какое-то время приходит «тесты проходят». А через пару недель выскочил очень похожий баг в другом месте. Раскопки показали, что баг — тот же. А тест, который этот баг должен обнаружить — просто отключен.

Еще один сотрудник на инструкцию «сделай как вот тут» для API просто написал переходник. Куча кода, которая конвертирует из одного формата вызовов в другой. И это вместо того, чтобы переделать уровень ниже.

В принципе, хороший и полезный тип сотрудников, только контролировать жестко нужно. И креативных решений ждать тоже не приходится.

Приказывать «прояви самостоятельность» неэффективно. Человек в режиме исполнителя не думает, а делает. А если он выйдет из режима исполнителя, то приказ к нему вроде как уже и не относится. За подробностями можно в модель РВД залезть. Кстати, человека, чувствующего вину тоже нельзя на самостоятельность/креатив подтолкнуть. Кейсы: — мама ребенку «пойди узнай все подробности». Лучше детализировать вопросы для узнавания от «вы тут накосячили и сроки сорвали в три раза. Почитайте доку по теме и посмотрите, как у нас в других модулях сделано». Сработает гораздо лучше, если указать главу доки и названия модулей-образцов.

Имитатор Бурной Деятельности

На одном проекте у нас были внешние архитекторы БД. Они сидели где-то отдельно, много работали и присылали огромные PDF с новой схемой базы. Мотивы заказчика были понятны — их он как-то уже знал, а с нашей командой работал впервые и хотел подстраховаться. С нашей же стороны это выглядело как полный кошмар — в базе были без преувеличения сотни почти одинаковых таблиц. Вроде бы и ничего страшного, но с каждой новой версией эти таблицы сильно менялись. У нас уходило очень много времени на переделку реальной базы для соответствия новой схеме. Мы долго не могли понять, что происходит, и только через пару месяцев они признались «это ваша работа хорошо заметна и понятна заказчику. А то что мы делаем — полностью теряется. Поэтому мы вынуждены подчеркивать свою работу». Ситуацию решили, но всё же.

Если такой человек работает в вашей фирме — значит, она уже давно серьезно больна.

Трактор

Пашет без остановок. Марафонец. Плохо работает с прерываниями: медленно разгоняется, требует хорошую предсказуемость задач. Очень плохо обрабатывает «брось всё, глянь на этот баг прямо сейчас».

Пожарный

Противоположен Трактору — хорошо работает с нежданчиками и дедлайнами и моментально выдыхается на однообразных задачах. Спринтер.

Г-кодер

Это человек, для которого «тяп ляп и в продакшен» — норма. Может, его долго били за слишком долгую разработку. Может, для него скорость — только оправдание неумения делать хорошо. Такого человека не любят, его быстро увольняют, но… иногда он незаменим для костыльного фикса. Там, где перфекционист будет работать две недели и сделает идеально — с тестами и без багов, г-кодер сделает за два дня — будет подглючивать, но таки работать. Потом этот фикс будут проклинать еще годы, зато проект выживет.

Козел отпущения/шут

Это человек, который вызывает смех. С ним смеются, над ним смеются, на него всегда показывают «почему билд упал? Опять Вася запушился?»

Говорят, что человек на такой роли должен появляться в любой группе — это свойство человеческой природы. Не знаю, мне кажется, что эта роль чаще переходит от человека к человеку. Ну и чаще возникает тогда, когда люди чувствуют угрозу или нагрузку, с которой не могут справиться, и нужно найти крайнего. А еще есть люди, к которым эта роль липнет.

Появление такого человека на выделенной роли — тревожный признак. Я бы предположил, что в команде есть внутренние проблемы, гнев и страх, с которыми не удается справиться.

Депрессивный

Есть такая схема у человека — автоматически вспоминать то, что ближе к текущему эмоциональному состоянию. На работе получается — вспоминаются прошлые успехи — «я успешен!» Где-то облом — вспоминаются прошлые провалы — «я неудачник, мне не везет, я ничего не умею». С внешними событиями то же: безработные замечают бомжей и безработных, а бизнесменам кажется, что все кругом хотят стать бизнесменами. Про эмигрантов, которым кажется что все хотят уехать — и говорить не приходится.

Еще есть схема, которая отвечает за выживание в сложных условиях. Когда кругом плохо, человек переходит в режим пониженного энергопотребления — меньше двигается, меньше думает, больше ест и т.д.

Самое плохое, когда схема «воспоминания по контексту» загоняет человека в цикл «кругом всё плохо» и включается экономия энергии. Мысли бегают по негативному кругу, а сил из него вырваться — уже нет. Такая нисходящая спираль и называется депрессией.
Депрессия — один из вариантов появления Ворчуна.

Раздолбай

Весёлый, классный, общительный. Совершенно непонятно, как затесался в айтишный коллектив. Нельзя сказать, что он классно код пишет, нет. Но как-то вполне средненько и нормально для своей зарплаты.

И польза от него есть неявная — вокруг него люди расслабляются и больше общаются, что явно полезно для проекта.

Фантазер-исполнитель

Миддл, работает на проекте вторую неделю. Приходит от него огромный PR: «я тут переписал всё на микросервисную архитектуру». Ну то есть инициатива — это классно, но зачем же так жестко? Хоть бы спросил кого. Кроме того — ну миддл же, а проект-то большой! Крупные переделки и проверять нужно по-крупному. А тут дедлайн, только по этому не было времени смотреть плотно за его работой. Отказали, прочитали мораль, сказали потерпеть полгода, пока разберется в проекте. Впрочем, не помогло — всё равно всё переписывал в своем стиле, полностью игноря стандарты. Пришлось уволить.

Человек «не отсюда»

«Хочу работать удаленно, чтобы надо мной никто не стоял и не задалбывал контролем, зарплату как в Кремниевой Долине, и время на pet projects как в гугле. Плюс соблюдение трудового законодательства как у нас».

Увы, не все работодатели могут себе таких сотрудников позволить. Рынок труда такой.

Классификации

Пилил медицинский проект, и для него нужна была анкета пациента. В анкете, естественно, была колонка «пол». Колонка? Как бы не так! Это для простых случаев это одна колонка с двумя значениями М и Ж. Для серьезных проектов это актуальный пол, пол при рождении, пол самоидентификации, пол по хромосомному набору, визуальный пол и т.д. Деталей не помню, но было сложно.

Вообще, любая классификация ограничивает точность и вносит искажения. Особенно, если эта классификация не проверена научными методами. Плохо то, что у нас принято любые отклонения от стандартов не замечать, что порой приводит к фейлам. «Все программисты — интроверты». Нет, общительность зависит от много чего, включая алкоголь, усталость, понимание и доверие к окружающим и т.д.

Классификация на экспертов-ворчунов-молчунов и т.д. — удобна для этой статьи, не более того. Не надо её тащить всюду. А то я вижу доморощенные классификации, которые претендуют на безошибочность, и при этом не были протестированы независимым слепым тестом. Соционика вон была популярна лет пятнадцать назад, а потом её в ноль разгромили. Классификацию сделать легко, завалидировать сложно.

Вывод и немного рекламы

— Люди разные. На ваш проект, скорее всего, нанимали не по принципу «он — классный человек», а по принципу «он умеет писать код».
— Хорошо, когда есть возможность выбирать, с кем работаешь. Часто такого выбора нет даже у менеджера.
— Люди сложные: сложно устроены и с ними часто сложно в общении. В воскресенье 5 февраля в Киеве мы проводим однодневный тренинг по работе с ворчунами/экспертами/тиранами и т.д. Записывайтесь.

Дата рождения: 15.01.1991 г.

Вес: 70 кг

Рост: 172 см

Зубайра Тухугов – это всемирно известный русский боец, имеющий чеченское происхождение. Он принимал участие в немалом количестве боев по смешанным единоборствам. Зубайра является мастером спорта по самбо, чемпионом Москвы по боевому самбо, неоднократным призером всевозможных турниров по M-1, серебряным призером чемпионата мира, и бронзовым призером Европы по рукопашному бою среди юношей, победителем чемпионата «Кубок Атриум». В его арсенале участие в четырех боях по боям без правил.

В нашем магазине всегда в продаже отличные футболки мма по низким ценам различного дизайна.

Биография Зубайры Тухугова

Зубайра появился на свет в деревне Центорой, 15 января 1991 года. Уже в 13 лет мальчик столкнулся с самостоятельной жизнью, поскольку в таком возрасте покинул родные края и начал проживать в Гудермесе. С этого времени Зубайра начал тренировки в спортивном клубе «Рамзан», по причине более высокого уровень клуба. В 16-летем возрасте уже переехал в Москву. Вся его жизнь вращается вокруг спорта, несмотря на порой тяжелые времена. Парень все время движется к своей мечте, поэтому всегда старался и не падал духом. Сегодня Зухайра – знаменитый боец в UFC.

Что привело Зубайру в спорт?

Когда мальчику было 7 лет, он с отцом очень любил смотреть бои без правил. В столь раннем возрасте у него уже были свои кумиры, которыми стали первые бойцы UFC. В течение долгого времени Зубайра мечтал стать полноценным представителем какого-нибудь спортивного клуба, чтобы иметь возможность бороться в боях без правил. После чего отец попросил дядю мальчика отдать его на секцию, а тот в свою очередь привел Зубайру на борьбу. Впервые попав в зал, будущий чемпион, не пришел в восторг от увиденной картины. Ему не понравилась борьба. Тогда дядя объяснил племеннику, что начинать нужно с малого. Сначала следует освоить борьбу, затем бокс, а уж потом думать о боях без правил. Прислушавшись к совету, Зубайра до 15 лет посвятил свои годы борьбе.

Позже он поехал в Москву учиться. В городе начал посещать секцию по самбо, а также овладел искусством рукопашного боя, начал увлекаться. В результате в возрасте 18 лет его уже стали брать на сборы по смешанным единоборствам. Определенное время был под опекой Федора Емельяненко, набираясь необходимых навыков. Первый турнир, в котором спортсмен принял участие, состоялся в 2010 году, и сразу же был зачислен к лучшей восьмерке спортсменов России. Несмотря на то, что в тот период чистый вес юноши составлял всего 68 кг, а он боролся в весовой категории 77 кг, и все-таки сумел выиграть.

Самые ценные награды

Конечно же, нельзя не упомянуть о кубке «Атриум». Первым призером, которого стал Хабиб Нурмагомедов, являющийся сегодня знаменитым бойцом UFC. Вторым выиграл Зухайра, а третьим – дагестанский юноша также попавший в UFC. На счете у Зухайры участие в финале мирового чемпионата по рукопашному бою, победа в состязаниях по самбо в России, звание мастера спорта по рукопашному бою. Также спортсмен является чемпионом Европы по смешанным единоборствам.

Парень не представляет свою жизнь без спорта. Поэтому не собирается останавливаться на достигнутом. В планах у Зухайры еще не одна победа и звание чемпиона. А осуществление своей мечты – развитие данного вида боевых искусств у себя на родине и популяризация его среди молодежи.

Подробней ознакомится с биографией других, не менее известных и уважаемых бойцов ММА, можно на сайте, перейдя по этой ссылке: http://fighterland.ru/entsiklopedija/sportsmen/bojtsy-mma/.