Красная поляна игорная зона

Май 1, 2019 Спорт

Красная поляна игорная зона

Казино Сочи

Культурно-развлекательный центр «Казино Сочи»* предлагает широкий спектр возможностей для яркого и незабываемого отдыха:

  • Здесь вы можете посетить развлекательные шоу-программы, живые выступления музыкантов и концерты известных российских и мировых звёзд, тематические вечеринки, трансляции ведущих спортивных событий и интеллектуальные шоу. Вход на мероприятия традиционно бесплатный, 18+, расписание событий и правила посещения доступны на официальном сайте компании.
  • В «Казино Сочи» расположены два ресторана: ресторан авторской кухни «Брунелло» (признан лучшим премиум-рестораном в Сочи по версии премии Time Out) и более демократичный — «Баффет» — с блюдами европейской, русской и азиатской кухни. Гости могут приятно провести время в баре «Рояль» рядом с главной сценой казино. За кухню ресторанов и баров отвечает известный российский бренд-шеф Илья Захаров.
  • Комплекс включает в себя роскошный банкетный зал, театр-кабаре «Вельвет», VIP-залы, а также конференц-пространства.
  • Для гостей казино доступны игровые залы со слот-автоматами последнего поколения, столами для американской рулетки и карточными столами, а также отдельный покерный клуб для любителей кэш-игры и турнирного покера. Проходят еженедельные розыгрыши призов и крупных денежных сумм, масштабные международные турниры по покеру и многое другое.

Главные принципы работы «Казино Сочи» — забота о клиентах, индивидуальный подход и безопасность каждого гостя. Именно благодаря этим принципам гости «Казино Сочи» могут окунуться в особенную атмосферу развлечений и азарта, получить массу ярких впечатлений и зарядиться исключительно позитивным настроением!

Как добраться:

От Международного аэропорта Сочи и пляжей Черного моря до «Казино Сочи» можно добраться на автомобиле (дорога займет около 40 минут) или на общественном транспорте, удобно воспользоваться электропоездом «Ласточка» (станция «Эсто-Садок» или «Роза Хутор»). «Казино Сочи» также предлагает услуги собственного такси на автомобилях Mercedes E, S, V класса или Maybach.

Руководство ООО «ДОМЕЙН», оператора игорной зоны «Красная Поляна», первым в России вводит стратегию «Ответственной игры» (Responsible Gambling) в «Казино Сочи». Стратегия направлена на повышение информированности об игре и предотвращение зависимости от игры.

Контакты

г. Сочи, Адлерский район, с. Эсто-Садок, ул. Эстонская, 51

Официальный сайт

История создания

Изначально с предложением создать игорную зону в Сочи на олимпийских объектах в феврале 2012 года выступал экс-глава госкомпании «Курорты Северного Кавказа» (КСК) Ахмед Билалов. Однако тогда против создания игорной зоны в Сочи выступал экс-губернатор Краснодарского края Александр Ткачёв.

В декабре 2013 года ряд СМИ опубликовали предложение премьер-министра Дмитрия Медведева о создании новой игорной зоны и нескольких особых туристических зон на территории города-курорта Сочи после проведения в нём зимней Олимпиады. Однако эта информация была опровергнута пресс-секретарём Медведева Натальей Тимаковой.

С инициативой создать в Сочи игорную зону выступил глава Сбербанка России Герман Греф. На тот момент банк контролировал ОАО «Красная Поляна», которое построило горнолыжный спортивно-туристический комплекс «Горная карусель» в посёлке Красная Поляна. По мнению Грефа, открытие игорной зоны позволило бы окупить затраты инвесторов на строительство объектов Олимпийских Игр-2014.

В 2014 году при обсуждении законопроекта о создании игорной зоны в Крыму депутат Государственной Думы РФ, чемпион мира по шахматам Анатолий Карпов внёс поправку, разрешающий создание игорной зоны также и в Краснодарском крае. Также в 2014 году член Совета Федерации Виталий Игнатенко, выступая на первом после проведения XXII зимних Олимпийских игр заседании Общественного совета Сочи-2014, предложил разрешить открывать казино и на территории Сочи.

22 июля 2014 года Владимир Путин подписал закон о создании игорных зон в Крыму и в Краснодарском крае. 10 августа 2016 года Дмитрий Медведев подписал Распоряжение Правительства РФ о создании пятой игорной зоны «Красная поляна» в Сочи.

Руководство Краснодарского края посчитало, что нет смысла развивать две игорные зоны в регионе, вторая игорная зона «Азов-Сити» прекратит своё существование 01 января 2019 года.

Первое казино в Красной Поляне — «Сочи Казино и Курорт» — открылось 5 января 2017 года на территории комплекса «Горки Город».

Расположение и транспортная доступность

Игорная зона «Красная Поляна» расположена в селе Эсто-Садок Краснополянского поселкового округа Адлерского района города-курорта Сочи в Краснодарском крае.

Автомобильный транспорт

Село находится в 3 км к востоку от посёлка Красная Поляна, в 45 км к северо-востоку от Адлера и в 77 км по автомобильной дороге от Центрального Сочи. Расстояние до побережья Чёрного моря составляет 48 км.

Для посетителей «Сочи Казино и Курорт» ходят ежедневные шаттлы по маршрутам: «Имеретинская низменность» — «Сочи Казино и Курорт» и «центр Сочи» — «Сочи Казино и Курорт».

Железнодорожный транспорт

В селе при подготовке к Олимпиаде 2014 года была построена железнодорожная станция Эсто-Садок на линии Адлер — Роза-Хутор, по которой ежедневно от Сочи до Красной Поляны курсирует современная электричка «Ласточка».

Другие виды транспорта

Гости игорной зоны могут добраться из других городов России и из-за рубежа через международный аэропорт «Сочи» (находится в 45 км от игорной зоны) и через Сочинский морской торговый порт в Центральном Сочи.

Современное состояние

Единственный резидент игорной зоны «Красная Поляна» — казино «Сочи Казино и Курорт». Инвестиции в реализацию проекта «Сочи Казино и Курорт» составили более 4 млрд рублей. В казино 569 игровых автоматов и 70 игровых столов, 10 из которых — для покера. Помимо казино, в комплексе есть два ресторана, бар, банкетный зал, театр-кабаре, конференц-зал и бутики.

В комплексе 1 154 рабочих места, при этом около 7 % сотрудников — зарубежные профессионалы игорного бизнеса и индустрии развлечений, которые работали в Монте-Карло и Лас-Вегасе. Максимальная вместимость казино Сочи до 2 тыс. человек единовременно. Ожидаемый размер налоговых отчислений от его работы составит более 433 млн рублей в год.

Стратегия ответственной игры

В «Сочи Казино и Курорт» впервые в России ввели стратегию ответственной игры.

Стратегия направлена на увеличение информированности гостей о том, что такое ответственная игра и каковы ее принципы, как играть ответственно, что делать, если появляется зависимость, как остановиться и где получить помощь. На первом этапе реализации стратегии администрация казино займётся повышением информированности гостей игорной зоны «Красная Поляна» о принципах ответственной игры.

Примечания

  1. 1 2 Игорная зона в Сочи: вчера, сегодня, завтра, LoginCasino.com (6 октября 2016). Дата обращения 17 июля 2017. (недоступная ссылка)
  2. Первое казино новой игорной зоны «Красная Поляна» откроется в Сочи, ТАСС (5 января 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  3. Козак против идеи превращения постолимпийского Сочи в игорную зону, ТАСС (13 января 2014). Дата обращения 17 июля 2017.
  4. Грибцова, Юлия. Греф предложил создать игорную зону на базе олимпийских объектов, Vedomosti.ru, ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» (22 января 2014). Дата обращения 17 июля 2017.
  5. Олимпийские инвесторы разыгрались, Газета «Коммерсантъ» №234 от 19.12.2013, АО «Коммерсантъ» (19 декабря 2013). Дата обращения 17 июля 2017.
  6. Бушухин, Игнат. Создание игорной зоны в Сочи не спасет местный рынок недвижимости, РБК. Недвижимость, ЗАО «Росбизнесконсалтинг» (19 декабря 2013). Дата обращения 10 июля 2017.
  7. Артёмова, Евгения. Играть или не играть, Интерфакс-Юг, ЗАО «Интерфакс» (19 декабря 2013). Дата обращения 17 июля 2017.
  8. Премьер не предлагал создать в Сочи игорную зону, Интернет-портал «Российской газеты», ФГБУ «Редакция «Российской газеты» (19 декабря 2013). Дата обращения 17 июля 2017.
  9. Путин подписал закон о создании игорных зон в Сочи и Крыму, ТАСС (23 июля 2014). Дата обращения 17 июля 2017.
  10. Греф предлагает сделать из Сочи российский Лас-Вегас, Юга.ру, ООО «Юга.ру» (23 января 2014). Дата обращения 17 июля 2017.
  11. В Сочи появится игорная зона, Газета «Ведомости» №3761 от 04.07.2014, ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» (4 июля 2014). Дата обращения 17 июля 2017.
  12. Депутаты одобрили создание игорных зон в Крыму и Сочи, ИА «ГАРАНТ», ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС» (4 июля 2014). Дата обращения 17 июля 2017.
  13. Путин разрешил казино в Крыму и Сочи, Дни.Ру, ООО «Дни.ру» (23 июля 2014). Дата обращения 17 июля 2017.
  14. Одна из двух действующих в России игорных зон будет закрыта, Газета «Ведомости» №3761 от 30.01.2015, ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» (30 января 2015). Дата обращения 17 июля 2017.
  15. Бондаренко, Ольга. Фишки в горах, «Российская газета» — Федеральный выпуск №7167 (1), ФГБУ «Редакция «Российской газеты» (8 января 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  16. 1 2 Артёмова, Евгения. Не олимпийские игры, Интерфакс-Юг, ЗАО «Интерфакс» (9 января 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  17. В казино Сочи запускают шаттлы, LoginCasino.com (23 февраля 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  18. 1 2 В Сочи появилось первое казино, Интерфакс, ЗАО «Интерфакс» (5 января 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  19. «Сочи Казино и Курорт» запускает стратегию ответственной игры, Betting Business Russia (17 мая 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  20. Татарская, Дарья. Стюарт МакЛафлин: «Суть стратегии ответственной игры не в том, чтобы облегчить работу казино», Betting Business Russia (9 июня 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  21. В Сочи пройдет международный покерный турнир, Кубань 24, ГУП Краснодарского края «Телерадиокомпания «НТК» (20 января 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  22. В новом казино Сочи пройдет крупный покерный турнир, gursesintour.com (4 марта 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  23. В «Сочи Казино и Курорт» прошла самая масштабная покерная серия PartyPoker Million Sochi, LoginCasino.com (29 марта 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  24. Посещаемость PartyPoker Million Sochi в «Сочи Казино и Курорт» достигла почти 6 тыс., Betting Business Russia (29 марта 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  25. Чпаев, Владимир. Масштабная покерная серия прошла в «Сочи Казино и Курорт», Сочи объектив (29 марта 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  26. 1 2 Эдгар Стачли (GPTL): «PokerStars планирует проводить этапы международных чемпионатов в России на постоянной основе», LoginCasino.com (4 апреля 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  27. Шипилова, Татьяна. Омские студотрядовцы отличились в игорной зоне в Сочи, ИА «Омскрегион», ГБУ Омской области «редакция газеты «Омская правда»» (16 февраля 2017). Дата обращения 17 июля 2017.
  28. В игорной зоне Сочи работали студотряды, News of Gambling (17 февраля 2017). Дата обращения 17 июля 2017.

Игорная зона «Сочи»

Игорная зона «Сочи»

5 января 2017 года на территории курорта «Горки Город» в игорной зоне «Красная поляна» состоялось открытие заведения «Сочи Казино и Курорт».

На данный момент игорная зона в Сочи – самая «высокая» в России, так как располагается от 560 до 960 м над уровнем моря. Общая площадь «Красной поляны» составляет 16,54 га.

Что представляет собой комплекс?

  • 70 игорных столов;
  • 569 слот-машин;
  • 2 ресторана, кабаре и бар;
  • зал для деловых мероприятий;
  • несколько магазинов.

Комплекс может обслуживать одновременно до 2 000 посетителей. Дирекция «Сочи Казино и Курорт» ориентируется на 40 000 гостей ежемесячно. От работы заведения государство будет получать от 500 млн рублей каждый год.

Единственный оператор игорной зоны в Сочи – ООО «Домейн». Генеральный директор компании – Михаил Данилов, а владелец – фирма Silverron International, которая зарегистрирована в Сингапуре.

Благодаря игорной зоне в Сочи работой обеспечено более 1000 человек. Среди управляющих менеджеров есть иностранные специалисты, которые реализовывали проекты игорной индустрии в комплексах мирового масштаба. К примеру, редизайном олимпийского медиацентра под «Сочи Казино и Курорт» занималось бюро Steelman Partners из Америки: представители этой компании руководили строительством казино в Макао и Лас-Вегасе.

Если говорить о средствах, которые были инвестированы в проект, то общая стоимость финансовых вложений составила 4 млрд рублей. Владельцы планируют окупить инвестиции в течение трех лет, так как предполагают оборот комплекса за 2017 год в количестве 4,6 миллиарда рублей, а также стремительный рост в следующие несколько лет.

Независимые эксперты полагают, что казино себя сможет окупить, но на это нужно более трех лет. Аргументируют это тем, что для привлечения иностранных клиентов необходимо как минимум пять лет имиджевых программ. Если рост и будет наблюдаться, то около 2%.

В целом комплекс позиционируется как заведение для обеспеченных посетителей: как российских, так и зарубежных. Таким образом, «Красная поляна» вскоре станет круглогодичным курортом, и проблема простаивания инфраструктуры в несезонное время будет решена.

>Золотые горы. Как работает казино в новой игорной зоне «Красная Поляна»

Из крупье в дворники

Летним вечером 2009 года на Пушкинской площади в центре Москвы собралась молодежь. Тысячи крупье, барменов и пит-боссов с 1 июля лишились работы. После вступления в силу закона о запрете игорного бизнеса в России им предложили должности соцработников, сиделок или дворников. Решение ликвидировать все азартные заведения в стране, кроме букмекерских контор и лотерей, было принято в 2006 году. На тот момент рынок азартных игр в России оценивался примерно в $5,5–6 млрд. И если бы не новый закон, то рынок вырос бы до $8 млрд, оценивал Евгений Ковтун, вице-президент Ассоциации деятелей игорного бизнеса. Для владельцев казино ночь на 1 июля 2009 года стала «часом икс» — отныне они могли работать исключительно на специально отведенных территориях в Алтайском, Краснодарском и Приморском краях, а также в Калининградской области.

На следующий день за 1500 км от Москвы в местечке Молчановка на границе Ростовской области и Краснодарского края торжественно открылась первая игорная зона «Азов-Сити». Посреди чистого поля с пшеницей установили брезентовые шатры, пригласили делегацию инвесторов, сотрудников администраций и журналистов. «Мероприятие было грандиозное и широко освещалось в СМИ», — вспоминает события почти десятилетней давности Максим Смоленцев, генеральный директор ЗАО «Шамбала», резидента «Азов-Сити». До 2006 года у него была своя сеть казино в Краснодаре. В 2008-м Смоленцев купил земельный участок в новой зоне, начал строительство двух казино и пятизвездочного отеля. Его сосед, оператор из Татарстана «Роял Тайм Групп», взял в аренду львиную долю земель «Азов-Сити».

На церемонию приехал и губернатор Краснодарского края Александр Ткачев, который лично курировал этот проект. Он нажал символические кнопки пуска света, газа и воды, подчеркнув, что край перед инвесторами свои обязательства выполнил на 100% и теперь слово за бизнесом. Чиновник даже сделал первую ставку, по совету крупье поставил на дату рождения — 23 красное, но выпало 27.

В общей сложности администрация Краснодарского края вложила в инфраструктуру «Азов-Сити» около 1 млрд рублей, за что потребовала определенных обязательств перед инвесторами: объем строительства и сроки сдачи.

Смоленцев рассказывает, что уложиться вовремя не смогли: «Заплатили штраф, но в итоге открылись, вложив в общей сложности $10 млн». На будущее запланировали строительство платной автодороги до «Азов-Сити», аэродрома для малой авиации и морской марины. Правительство собиралось выделить на это Ростовской области 18 млрд рублей. Финансирование краснодарской части зоны должно было осуществляться в рамках федеральной целевой программы. Но планам не суждено было сбыться.

Ошалели от Кубани

В августе 2010 года в администрацию президента Дмитрия Медведева пришло письмо, подписанное Ткачевым. В нем губернатор предлагал перенести открытую год назад зону «Азов-Сити» южнее, в Анапу, так как нынешнее место не привлекает ни игроков, ни инвесторов. Ростовские операторы, которые уже закупили оборудование для казино в «Азов-Сити», были в недоумении: «Мы в шоке и ничего не понимаем, хотя находимся в постоянном диалоге с властями». Губернатор Ростовской области Василий Голубев узнал о переносе зоны из прессы и был, мягко говоря, удивлен. Осенью 2010 года в ФЗ «Об азартных играх» внесли поправки, и Ростовскую область исключили из списка субъектов РФ, где могут быть игорные зоны. Администрация края рассчитывала на мгновенный экономический эффект, полагает Максим Смоленцев. «Все говорили о процветающей в стране игромании и под этим предлогом загнали бизнес на край страны. Но очередей из желающих поиграть в казино на отшибе так и не выстроилось», — говорит он. Его доход за первый год работы нового казино драматически сократился по сравнению с прежним бизнесом в Краснодаре в несколько раз.

«Все говорили о процветающей в стране игромании и под этим предлогом загнали бизнес на край страны. Но очередей из желающих поиграть в казино на отшибе так и не выстроилось»

В сентябре 2010 года на международном инвестиционном форуме в Сочи Краснодарский край презентовал уже новый проект игорно-развлекательной зоны «Золотые пески» в Анапе. Проект был грандиозным: отель в виде раковины с жемчужиной в центре, казино на 1 600 автоматов, 42 прибрежные виллы, гольф-парк и гавань для яхт. «На Черноморском побережье есть вся инфраструктура и поток туристов. Экономический эффект будет больше и быстрее, чем от «Азов-Сити», — уверял вице-губернатор Алексей Агафонов. Конкурс выиграла краснодарская «Адаптас (Рус)» и хотела вложить более 16 млрд рублей. Управлять объектом должна была американская компания Capella Hotel Group, ее президент Хорст Шульце сам приезжал на площадку и «в хорошем смысле ошалел от Кубани, обещал приехать в Анапу и контролировать приемку», рассказывал тогда гендиректор «Адаптас (Рус)» Евгений Горобец.

Но дальше котлована дело не пошло. Строительство постоянно откладывалось, кроме того, за год у «Адаптас (Рус)» накопились долги перед арендодателем земли и строителями. Компания несколько раз обращалась в суд, пытаясь снизить арендную плату — из-за неопределенности с открытием игорной зоны под Анапой участок потерял инвестиционную привлекательность. Позже «Адаптас (Рус)» признали банкротом.

После присоединения Крыма к России весной 2014 года концепция организации игорного бизнеса в стране несколько изменилась. О легализации казино и. о. губернатора Крыма Сергей Аксенов заговорил уже в конце марта: развивать игорный кластер здесь планировали и раньше, а теперь новый субъект федерации остро нуждался в дополнительном экономическом стимулировании. Открытие пятой игорной зоны на полуострове решало эту задачу — до 25 млрд рублей в федеральный бюджет и рост турпотока на 20%. И хотя Минфин в своем докладе к апрелю 2014 года фиксировал неутешительные итоги работы четырех игорных зон в России, подчеркивая бесперспективность эксперимента для Крыма, проект утвердили через полгода, добавив к Крыму Сочи.

Не хуже Крыма

На субботнем заседании общественного совета Сочи в мае 2014 года вице-премьера правительства Дмитрия Козака ждал сюрприз. Губернатор края и мэр города подготовили письменное обращение с предложением устроить игорную зону в черте города Сочи, в Имеретинской долине. За полгода до этого, в дни Олимпиады, Путин заявил, что азартные игры портят имидж семейного курорта. Козак был с ним солидарен: «Есть зоны в стране, на других территориях, пусть они и развиваются». Он был уверен, что вся недвижимость, построенная к Олимпиаде, будет востребована и после. Тем более что инвесторам, желающим поскорее вернуть вложенные деньги, продлили срок возврата кредитов. Но региональные власти настаивали: содержание постолимпийских объектов «ляжет тяжким бременем на бюджеты всех уровней». А налоги от игорной зоны позволят, например, поддержать работу электропоездов «Ласточка», добавлял во время встречи Ткачев.

О переквалификации олимпийских сооружений в игорные заведения говорили еще в 2012 году инвесторы госкомпании «Курорты Северного Кавказа», но идею никто не поддержал. После перехода актива к Сбербанку, который вложил в стройку курорта «Горки Город» в Красной Поляне более 70 млрд рублей (из них 52,2 млрд рублей — кредит ВЭБа Сбербанку), вопрос поднял Герман Греф. За месяц до Олимпиады он объявил, что будет продавать непрофильный актив (компанию НАО «Красная Поляна») хотя бы по частям и интересанты уже есть. «Коммерческих идей, как сделать так, чтобы страна начала зарабатывать на постолимпийском наследии, не так много», — говорил он.

Когда Греф понял, что инвестиции в стройку окупить практически невозможно, возникла идея развлекательного центра, рассказывает знакомый с ним бизнесмен. «Хотели даже «постелить» зеленый коридор от аэропорта, чтобы всех иностранцев и просто богатых людей сразу везли сюда», — говорит он. Например, в Китае строится 55-километровый мост, который соединит игровой кластер в Макао с Гонконгом. На критику правительства о соседстве азартных игр и семейного досуга Греф отвечал: «Ни один горнолыжный курорт в той же Швейцарии, от Давоса до Санкт-Морица, без казино не получил бы такого развития». Чтобы подкрепить идею «русского Лас-Вегаса», глава банка лично встречал владельцев крупных казино мира в Сочи, а те проводили технико-экономическое обоснование инвестиций для зоны, рассказывает собеседник Forbes.

Еще одним аргументом стал прецедент с Крымом. «У администрации Краснодарского края была обида: мол, почему известный российский город-курорт лишен преференций, чем он хуже Крыма?» — рассказывает юрист ООО «Правовая линия» Мария Лепщикова, специализирующаяся на игорном бизнесе. По ее словам, в Крыму ставку делали на туристов и инвесторов из Турции, где казино запрещены (к зоне присматривался турецкий холдинг Princess International Group). Сочи тоже хотел привлечь иностранцев, ведь время в пути и туда и туда одинаковое — два часа на самолете. На позитивной волне присоединения Крыма государство решило сделать две новые игорные зоны, говорит Лепщикова. Летом 2014 года законодатели включили Сочи и Республику Крым в перечень регионов с игорными зонами, а «Азов-Сити» решили ликвидировать до 1 января 2019 года.

Нужный человек

В столицу зимних Игр Дмитрия Анфиногенова направили как кризисного управляющего — поднимать экономику гостиниц, которые приобрела компания «Союз Маринс Групп», где он работал. У Анфиногенова неплохо получалось: за год он поднял рентабельность вверенных ему объектов с 30% до 50%, чистая прибыль выросла на треть. «Все уже могло работать без меня», — вспоминает топ-менеджер. Однажды, когда он ужинал в кафе при своем отеле, к нему подсели двое, разговорились. Новые знакомые пожаловались, что в номерах не хватает питьевой воды. О том, что Дмитрий работает в отеле, гости узнали на следующий день, когда обнаружили в номерах как по заказу несколько запечатанных бутылок.

На позитивной волне присоединения Крыма государство решило сделать две новые игорные зоны — Сочи и республику Крым, а «Азов-Сити» — ликвидировать

Эти двое оказались сотрудниками надзорного органа — компании «Центр «Омега» департамента имущественных отношений Краснодарского края, которая контролировала подготовку к Олимпиаде. Они пригласили Анфиногенова к себе, он должен был заняться гостиничным фондом в 9 200 номеров. «Несмотря на общую истерию, в первое лето после Олимпиады объекты «Омеги» вышли на загрузку 85%, причем без привлечения крупных туроператоров», — говорит он. К концу года «Омега» намеревалась купить НАО «Красная Поляна» у Сбербанка, но сделка не состоялась. «Департамент имущественных отношений (владелец «Омеги») не одобрил, — объясняет Анфиногенов. — Высокие риски, большая закредитованность объекта. У «Омеги» были и свои долги на 10 млрд рублей».

Убытки НАО «Красная Поляна», которому принадлежат крупные отели в «Горки Городе», малоэтажные таунхаусы и шале, за 2014 год составили 22 млрд рублей. Операторы переоценили спрос на гостиничные услуги в комплексе — выручка была на 70% ниже плана. Опыт Анфиногенова по антикризиcному управлению снова пришелся кстати: в октябре 2015 года он стал коммерческим директором НАО. По его словам, операционный убыток был меньше — около 8 млрд рублей (сумма 22 млрд включала строительную часть, например, олимпийские трамплины на балансе НАО) и стояла задача оптимизировать бюджет. «В 2015 году НАО заработало 4 млрд рублей, из них половину обеспечил гостиничный фонд, — говорит Анфиногенов. — С учетом сильного конкурента, «Розы Хутор», рядом показатель очень достойный». В 2016 году убыток «Красной Поляны» сократился уже до 1,5 млрд рублей, по данным «Спарк-Интерфакс». К этому времени Сбербанк наконец нашел покупателя для курорта «Горки Город» — компанию «Курорт плюс».

Конкурс на зону

В августе 2016 года Дмитрий Медведев подписал распоряжение о создании в Сочи игорной зоны «Красная Поляна». В сентябре организатор выставок и конференций «Смайл Экспо» объявил о проведении конференции «Russian Gaming Week Сочи». В том, что мероприятие вызовет интерес на рынке, сомнений не было. Крупные букмекеры типа «Бинго Бум» очень хотели попасть в «Красную Поляну». «Среди всех игорных зон она представляла максимальный интерес благодаря местоположению и инфраструктуре, несравнимой с ростовским полем или приморской степью», — говорит один из игроков этого рынка.

«Среди всех игорных зон «Красная Поляна» представляла максимальный интерес благодаря местоположению и инфраструктуре, несравнимой с ростовским полем или приморской степью»

Осенью 2016 года стало известно имя первого и пока единственного резидента — ООО «Домейн», зарегистрированное в декабре 2015 года и принадлежащее сингапурской Silverron International Pte. О том, что лицензия досталась по конкурсу именно молодой иностранной компании, другие игроки игорного рынка узнали постфактум. «Никаких торгов не было», — утверждает Максим Смоленцев. А все дальнейшие обращения «Шамбалы», желавшей войти в зону «Красная Поляна», остались без ответа. По словам Дмитрия Анфиногенова, перешедшего впоследствии в «Домейн», торги, которые организовывало НАО, были публичными, в них участвовали две компании, в том числе некая «Роял». По данным «Спарк-Интерфакс», 90% ее принадлежит той же сингапурской фирме, еще 10% — у Михаила Данилова, совладельца «Стар бета», «Бинго бума» и компаний-резидентов других игорных зон. Генеральным директором ООО «Домейн» является человек тоже с именем Михаил Данилов, но отчества, по данным «Спарк-Интерфакс», у него и акционера «Роял» разные. Собеседник Forbes знает Данилова как партнера Рашида Таймасова, сооснователя и бывшего генерального директора казанской «Роял Тайм Групп». В июле 2018 года Таймасов был признан банкротом.

Под «Казино Сочи» выделили бывший медиацентр площадью 33 000 кв. м, построенный к Олимпиаде и удачно соединенный галереей с отелем Marriott. Реновацию здания закончили меньше чем за полгода, привлекали американское бюро Steelman Partners, которое проектировало объекты в Лас-Вегасе и Макао. Тогда же Анфиногенов перешел в «Домейн». В менеджмент вошло много иностранцев с внушительным опытом работы в зарубежных казино — из Новой Зеландии, Австрии, часть команды пригласили из игорных заведений Владивостока, где казино соизмеримы по размерам с сочинским. Инвестиции в проект составили 4 млрд рублей. Для сравнения: два резидента зоны «Азов-Сити» вложили 8 млрд рублей в построенные с нуля три казино, две гостиницы, несколько концертных залов. Максим Смоленцев признает: «Казино очень красивое, видна работа дизайнеров из Штатов, но инвестиции все-таки несколько завышенные».

Долгожданное казино

Для посетителей «Казино Сочи» открылось в канун Нового года. «В конце декабря Аркадий Новиков еще ходил здесь по целлофану», — улыбается Анфиногенов. Московского ресторатора пригласили оценить две новые концепции — заведения «Брунелло» и «Баффет». В начале февраля 2017 года «Казино Сочи» принимало особую публику — чиновников и миллиардеров. Экскурсию, приуроченную к Сочинскому инвестиционному форуму, по залам и VIP-комнатам проводил лично Ткачев, рассказывает один из гостей того вечера. В рулетку и карты не играли, зато состоялся концерт группы «Би-2».

Первым годом работы «Казино Сочи» Анфиногенов доволен, финансовые показатели ни одно игорное заведение не раскрывает. Казино даже носит неофициальный статус градообразующего предприятия, где занято около 1000 человек 250 профессий. «Мы, конечно, не ГЭС, не металлургический комбинат, но сопоставимы с точки зрения налоговой базы», — подчеркивает топ-менеджер. Налоговые отчисления «Казино Сочи» за первый год работы составили 507 млн рублей (налоги на игорное заведение начисляются исходя из количества столов и автоматов).

Успех новой игорной зоны под Сочи очевиден: по итогам 2017 года общее число посетителей только одного казино составило 340 000 человек. Эта цифра догоняет «Азов-Сити» с тремя казино, где годовой трафик был 466 000. А уже в январе 2018 года, по словам Анфиногенова, Сочи обогнал «Азов-Сити». В «Казино Сочи» приезжают гости более чем из 120 стран, больше всего россиян, граждан Израиля, Турции и стран бывшего СССР.

Пока курорту «Горки Город» сложно соревноваться по раскрученности с соседним «Роза Хутор», особенно зимой. «У них 100 км горнолыжных трасс, у нас — всего 30 км», — отмечает Анфиногенов. При этом именно «Казино Сочи» гарантирует стабильный турпоток вне зависимости от сезона. «Добавление казино к широкому спектру уже предлагаемых вариантов досуга позволяет смягчить сезонности в горном кластере, особенно весной и осенью», — подтверждает Татьяна Веллер, руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL. Профессиональные операторы, особенно гостиницы высоких ценовых категорий, с нетерпением ждали открытия казино, говорит она. Это положительно повлияло на загрузку отелей и их выручку.

Анфиногенов видит большой потенциал для развития новой игорной зоны. В «Горки Городе» работает первый зал игровых автоматов «Бонус». До конца 2018 года «Домейн» откроет третье развлекательное заведение уже в «Розе Хутор» — казино «Бумеранг» с рестораном, караоке, ночным клубом. Инвестиции в проект пока не раскрывают. «Нового ничего изобретать не надо, — уверен в успехе Анфиногенов. — Нужно брать успешный опыт коллег и грамотно адаптировать под нашу страну».

admin

Поadmin

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *